2025年9月13日，尤努斯基金会秘书长高战先生带队到访新希望金融科技，双方就格莱珉模式的中国本土化发展展开深度交流。新希望金融科技首席执行官徐志华先生率团队热情接待，此次参访为国际经典普惠模式与中国数字科技的深度融合搭建了重要桥梁，彰显了金融服务践行“以人民为中心”发展思想的生动实践。
格莱珉模式由穆罕默德・尤努斯教授于1976年在孟加拉国创立，核心通过无抵押小额贷款、小组社交机制精准服务贫困人群，尤其聚焦农村妇女群体，助力其发展生产、摆脱贫困，已在全球多个国家形成可复制的扶贫经验。该模式以“普惠金融”为核心价值导向，创新通过社群组织激活人性潜能，将传统金融体系排斥的群体转化为符合服务标准的客户，构建起“客户要贷款，银行要客户，组织要生存，经济要发展，社会要稳定”的多赢格局，其“社会和经济自立”的核心理念为全球减贫事业提供了重要启示。因其在扶贫方面的卓越成效，格莱珉银行与尤努斯教授于2006年共同获得诺贝尔和平奖。
作为国际公认的成功信贷扶贫模式，格莱珉模式在引入中国的过程中，面临着适配本土发展的现实考验。传统模式下，运营成本高企、城乡社会文化差异显著、风控体系与国内金融环境衔接不足等问题，制约了其普惠效能的充分释放。这一挑战既符合普惠金融发展中“成本与效益、风险与收益平衡”的共性难题，也凸显了国际经验本土化改造的必要性。此前云南太邑村的实践虽已展现模式适配潜力，但如何实现规模化、可持续发展仍需持续探索。
为破解本土化难题，尤努斯基金会与新希望金融科技达成共识，以科技创新推动格莱珉模式迭代升级，构建“数字工具 + 经典模式”的融合发展新范式，精准响应国务院关于“强化科技赋能普惠金融”的决策部署。
双方明确的创新路径聚焦三大方向：一是深化数字技术融合，通过数字培养体系、智能化风控与移动支付生态对接，重构组织运营模式，破解传统模式效率瓶颈；二是构建包容性服务生态，在扩大服务覆盖面的同时关注数字鸿沟问题，提升金融服务的可及性与易用性；三是强化社会价值引领，突出社会企业属性，探索与党建引领、基层治理相结合的发展路径，打造“有温度”的向善金融服务。
国际实践已印证科技赋能的显著成效：格莱珉模式在美国经数字化改造后，以600万美元注册资本起步，已服务25万客户、发放超50亿美元贷款，实现了商业可持续与社会价值的统一。此次双方合作正是对这一经验的本土化借鉴，通过新希望金融科技的技术优势，推动格莱珉中国2.0落地见效，为普惠金融高质量发展注入新动能。
此次交流合作既是国际普惠智慧与中国数字科技的有益碰撞，更是金融行业践行共同富裕目标的具体行动。未来，随着技术融合的持续深化，格莱珉模式有望在中国探索出更具推广价值的发展路径，为构建高水平普惠金融体系提供生动范例。