2025年9月11日，为积极推动格莱珉模式在中国本土化的创新实践，知名金融科技企业——新希望金融科技决定向格莱珉中国“普惠金融科技创新基地”捐赠人民币100万元整。此次合作旨在以科技创新赋能普惠金融，通过数字技术重构服务模式与生态体系，使格莱珉模式更加契合中国社会经济环境，助力实现更广泛、更深入的金融包容与乡村振兴。
一、格莱珉模式的核心理念与社会价值
格莱珉银行由诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤努斯教授于1976年在孟加拉国创立。该模式以“普惠金融”为宗旨，专注于为贫困人群（尤其是农村妇女）提供无抵押小额贷款，帮助其实现生产自助和脱贫发展。其成功经验在全球范围内获得广泛认可，并于2006年荣获诺贝尔和平奖。
格莱珉模式的核心在于通过小组社交机制、社区互助、精准帮扶等人性化机制，将传统金融体系中难以触及的群体转化为可评估、可服务、可信任的客户，实现了高还款率与社会效益的统一，为金融机构沉淀了忠实客户群体，真正体现出“金融向善”的力量。
二、传统模式在中国实践中的挑战
尽管格莱珉模式在国际上成效显著，但在直接引入中国的过程中仍面临诸多挑战：
一是运营成本较高，农村地区物理网点建设与人力投入使很多机构难以实现盈利；
二是社会文化存在差异，社区信任机制在人口流动性加大、个体意识增强的背景下遭遇实践瓶颈；
三是传统风控手段效率有限，依赖人工审核与线下监督的方式难以适应快速推广和大规模覆盖的需要。
三、科技赋能推动本土化创新
在尤努斯基金会秘书长高战的带领下，格莱珉中国积极借助数字科技对传统模式进行升级与重构，探索出一条具有中国特色的普惠金融发展路径：
建立数字风控体系，运用遥感卫星、人工智能等技术识别农户生产状况，实现远程精准授信；
推动智能化运营，通过自动化审批与区块链信任机制提升服务效率，降低交易成本；
深度融合现有数字生态，与电商、支付平台合作，创新供应链金融支持方式；
构建线上社群组织，实现传统小组机制的数字化重构，增强用户黏性与归属感。
四、数字金融实践与社会企业融合
新希望金融科技作为数字普惠领域的领先企业，通过技术输出与模式创新，有效助力格莱珉中国实现从“1.0”到“2.0”的转型。格莱珉中国亦不断加强社会企业属性建设，成立尤努斯中国社会企业研究中心，探索与基层党组织治理相结合的发展机制，进一步强化其社会责任与服务能力。
五、未来展望：构建包容、高效、温暖的普惠金融新生态
展望未来，格莱珉模式中国化应用将在以下方面持续突破：
不断深化区块链、人工智能、物联网等技术融合，提升风控水平和运营透明度；
构建多元协同的普惠金融生态，鼓励金融机构、科技企业与社会组织共同参与；
关注特殊群体需求，弥合“数字鸿沟”，确保金融服务惠及每一位有需要的民众；
加强国际交流与合作，积极参与全球南方金融对话，推广中国数字普惠经验，同时吸纳优秀国际实践如孟加拉bKash模式；
持续推动“金融向善”理念落地，使普惠金融深度融合国家数字经济战略，为经济包容性增长和社会治理现代化注入新动能。
六、成功案例引领创新方向
格莱珉模式已在美国等发达国家取得显著成效。如美国格莱珉依托苹果公司等技术支持，实现规模化服务与可持续发展，累计发放小额贷款超过50亿美元，服务客户超25万人，在盈利的同时也赢得了不可替代的用户忠诚。
此次格莱珉中国与新希望金融科技的携手，不仅是技术与模式的融合，更是“经典智慧”与“数字创新”的深度共鸣。双方致力于在提升普惠金融规模与效率的同时，增强服务的温度与深度，打造真正深入人心、助力共富的金融新范式。
这一合作也成为格莱珉模式全球创新的又一重要里程碑，彰显中国在数字普惠金融领域的探索与担当，为世界贡献普惠发展的中国方案。