“普惠金融科技创新基地”落地，加速“格莱珉模式”中国化

此次战略合作，紧扣国家乡村振兴战略部署与普惠金融发展规划，深度融合格莱珉模式40余年深耕线下普惠领域的宝贵经验，以及新希望金融科技在数字技术领域的突出优势，致力于为银行业金融机构在新时代背景下开展普惠金融业务创新提供有力支撑。双方将以合作实践为抓手，积极探索适配“三农”、小微群体的金融服务新形态，为实现“零贫困、零净碳排放、零失业”的“三零”目标贡献金融力量，切实把金融服务的“活水”引向基层，惠及更多需要支持的市场主体。

为确保合作落地见效、发挥最大效能，双方明确三大核心动作，构建起“载体 + 资金 + 人才”三位一体的合作体系：

一是共建创新载体，打造普惠金融研发 “核心实验室”。“普惠金融科技创新基地” 作为双方合作的核心平台，将聚焦数字技术与格莱珉模式的深度融合研发，针对“三农”、小微客群的生产经营特点与金融服务需求，量身定制适配的金融服务方案，推动金融产品从“通用化”向“精准化”转变，切实解决基层群体“融资难、融资贵”问题。

二是强化资金保障，为创新实践注入“源头活水”。新希望金融科技捐资100万元人民币，专项用于基地技术研发、专业人才培养等关键工作，同时叠加企业在科技研发、运维服务等方面的优质资源，为合作项目快速落地、高效推进提供坚实的资金与资源支撑，确保创新成果能尽快转化为服务基层的实际效能。

三是优化人才协同，搭建高层战略对接“桥梁”。格莱珉中国总裁高战现场向新希望集团总部党委副书记、新希望金融科技首席执行官徐志华颁发“普惠金融科技创新顾问”聘书。这一举措从顶层设计层面实现了双方高层资源的深度互动与融合，为合作在战略规划制定、技术成果落地、金融产品优化等方面的协同推进创造了更广阔空间，确保合作始终沿着正确方向、高质量推进。

签约仪式现场，格莱珉中国总裁高战以主题演讲形式，向与会的 600 余位银行业高管系统介绍了格莱珉模式的核心优势与实践价值。他指出，格莱珉模式的核心亮点在于通过社群构建信任共识，打破传统金融服务对 “担保机制” 的单一依赖，精准服务农村妇女、小微经营者等传统金融服务覆盖不足的群体。“这类群体往往因缺乏标准信用证明被排斥在金融体系之外，而我们通过引导其自发组建 5 人互助小组、定期开展社群交流会议，帮助大家主动分享经营计划、明确发展需求，在互助中建立信任，在协作中提升发展能力。”高战的分享生动展现了格莱珉模式“以人为本” 的服务理念，为银行业金融机构创新服务模式、提升服务温度提供了宝贵借鉴，引发与会嘉宾的广泛共鸣与深刻思考。

此次格莱珉中国与新希望金融科技的合作，并非简单的技术叠加，而是“数字工具”与“经典普惠模式”的深度创新融合，精准破解了当前普惠金融发展中“规模与效率难以兼顾、服务温度与深度不足”的行业难题。双方通过数字化手段优化服务流程、降低运营成本，同时依托格莱珉模式的社群优势，保持金融服务的“温度”与“深度”，致力于打造让群众满意、贴合基层需求的向善金融服务新范式。

目前，双方已迅速启动金融产品研发与多地区推广试点工作，聚焦“三农”群体、小微经营者的实际需求，加快搭建便捷、高效的金融服务桥梁，助力基层市场主体实现更好发展。未来，双方将持续深化合作，以实际行动践行普惠金融使命，为推动乡村振兴战略全面落地、实现“零贫困、零失业、零净碳排放”的长远目标贡献更大力量，为我国金融高质量发展与民生改善书写更多务实篇章。